PERSPECTIV’ACHAT est un cabinet de conseil en achat. Son fondateur, Sylvain Biardeau, est un expert en achat, ce que les anglophones appellent un costkiller…
Son métier se résume à l’organisation et l’optimisation du service achat de l’entreprise, à une réduction des ses coûts de fonctionnement, tout en respectant les contraintes liées à son marché, à
sa clientèle, à son image.
Sa mission est d’accompagner son client vers une organisation et une stratégie visant à améliorer la rentabilité et la trésorerie de l’entreprise, tout en garantissant au dirigeant un gain de temps
indispensable à l’exécution de son métier.
Grâce à ses conseils en stratégie et en organisation, PERSPECTIV’ACHAT améliore la rentabilité du service achat et permet d’augmenter le résultat opérationnel des entreprises dans lesquelles il
intervient.
Dans l’optique d’optimiser le service achat, Sylvain Biardeau propose plusieurs modes d’intervention en fonction des besoins de sa clientèle. Il peut réaliser un audit achat, mettre en œuvre les recommandations et former le personnel de l’entreprise. Ces différentes actions ont toujours pour objectif une réduction significative des coûts ainsi qu’une meilleure organisation du
service achat de l’entreprise.
L’audit en Achat personnalisé se déroule sur un ou deux jours durant lesquels Sylvain Biardeau mesure l’efficacité de la stratégie mise en oeuvre par l’entreprise. Il permet un état des lieux, la compréhension du mode de fonctionnement du service achat, différentes analyses, avec entre autres, la définition des forces et des faiblesses de l’organisation.
Le rapport, remis à la suite de cette mission, permet une vue d’ensemble de la gestion des achats de l’entreprise, une photographie à un instant donné de son fonctionnement.

Les conseils en achat intégrés dans le rapport d’audit proposent des actions à mener en vue d’une optimisation des achats et informent le dirigeant des économies potentiellement réalisables s’il décide de suivre les recommandations du consultant. Cette nouvelle stratégie a pour but d’améliorer la compétitivité de l’entreprise et d’optimiser la trésorerie en gérant son besoin en fonds de roulement. Elle permet une réduction des coûts de non-qualité ainsi qu’un gain de temps pour le dirigeant lui permettant de se concentrer sur son coeur de métier et sur son expansion commerciale.
A ce stade, Sylvain Biardeau n’intervient pas dans la mise en œuvre des préconisations et le client est responsable de la conduite des actions à mener.
Toujours à l’initiative de son client, en fonction de ses contraintes budgétaires et de son choix en matière d’organisation, PERSPECTIV’ACHAT propose un accompagnement pour externaliser la mise en oeuvre des recommandations contenues dans le rapport d’audit achat. Cette mission se déroule sur le site du client pour assurer une écoute permanente, la personnalisation nécessaire et une prise en compte des problématiques ou spécificités liées à l’entreprise.

Afin de sensibiliser l’ensemble du personnel à une démarche achat performante, de lui procurer les bases essentielles à la mise en œuvre d’une stratégie achat optimisée, Sylvain Biardeau propose et dispense des sessions de formation sur-mesure, au sein même de l’entreprise.
Les thèmes abordés vont de la négociation des tarifs à la fixation d’une stratégie achat, en passant par les outils d’aide à la décision ou les méthodes d’évaluation des fournisseurs.
Chacune des sessions de formation s’adapte aux différents niveaux des salariés, aux besoins de
l’entreprise ainsi qu’aux attentes du dirigeant.
PERSPECTIV’ACHAT dispose d’un agrément permettant à ses formations personnalisées d’être prises en charge par les organismes paritaires collecteurs agréés (les OPCA) auxquels l’entreprise cotise, dans le cadre de la loi relative à la formation professionnelle. Sylvain Biardeau conseille et accompagne ses clients dans la démarche liée à la prise en charge du budget formation de
l’entreprise.
Le sérieux et l’expertise de PERSPECTIV’ACHAT se situent également dans la fixation de ses tarifs, qui, dans le cadre d’une mission comprenant l’accompagnement et la mise en oeuvre des préconisations, est liée aux résultats.
Sylvain Biardeau, riche de sa triple compétence, garantit une prise en compte globale de la stratégie achat de l’entreprise.

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