Sourcieux le 07 juin 2013.
Bien des choses sont évaluées comme des marchandises, « marketing, force de vente, maîtrise comptable, profitabilité » sont des termes qui reviennent souvent. Ces critères rendaient « non rentables » des secteurs entiers comme celui de l’aide à domicile où les associations étaient pratiquement les seules à intervenir.
La présence des associations se motivait par :
– le service social rendu, les aides apportées par les services publiques qui permettaient d’équilibrer les comptes,
– le manque de « profitabilité » et la gestion à but non lucratif qui ne permet pas de rémunérer d’investisseurs,
– l’action des bénévoles.
Vers quoi évoluons nous maintenant ?
– La demande en matière d’aide aux personnes augmente fortement.
– Les pouvoirs publiques se désengagent de leurs aides notamment liés à la réduction du nombre de contrats d’insertion.
– Les contraintes et les responsabilités sur les bénévoles gestionnaires des associations se sont aggravées.
Dans ce contexte des entreprises adossées à des financiers arrivent sur ce secteur. A terme les conséquences seront les suivantes:
– certaines associations se retrouveront en difficultés face à des structures qui disposeront de plus de moyens,
– une rentabilité obtenue par une augmentation des prix pour les clients,
– une précarisation de l’emploi dans ces structures.
Notre association « BREVENNE » restera fidèle aux principes qui l’ont guidé depuis le 15 juillet 1997 : des tarifs accessibles, une souplesse d’utilisation de nos services, un personnel stable avec la meilleure protection sociale possible, l’absence de dépendance face à un investisseur. Ce sont ces idées qui nous ont permis de satisfaire nos clients, de nous développer, de garantir l’emploi et de proposer des tarifs se situant le plus souvent en dessous de ceux pratiqués dans le secteur. Nous continuerons à exercer notre activité d’aide à domicile dans le domaine de l’entretien de jardin et la taille de haies.
Si vous le souhaitez, vous pouvez visiter notre site internet www.brevenne.fr