Le management de transition est le fait de confier la gestion d’une entreprise ou d’un service à une ressource extérieure pour une durée déterminée. Ce type de prestation est sollicité pour accompagner les entreprises dans des changements et évolution managériales. En fonction des secteurs d’activités, de la situation du dirigeant actuel de l’entreprise ou encore de la situation économique de l’entreprise, le manager de transition apportera son expérience et accompagnera l’entreprise pour passer le cap nécessaire
Des interventions selon les cas
Quelques en soient les raisons, le départ soudain d’un cadre dirigeant peut vite être dommageable pour une entreprise. Le processus de recrutement d’un nouveau manager étant souvent long, un manager de transition peut prendre la gestion de l’entreprise en charge pendant cette période et même participer au recrutement du nouveau manager.
Pour des raisons évolutives ou financières, la fusion de deux entreprises est toujours une situation délicate à gérer. La neutralité d’un manager de transition est un atout pour accompagner les salariés dans les changements et atteindre les objectifs de synergies du rapprochement de deux structures.
Il arrive parfois qu’un dirigeantpuisse être désemparé par une croissance soudaine de l’activité de sa société. La mauvaise gestion d’une forte croissance peut avoir des répercussions négatives pour une société et l’expérience d’un manager de transition est un réel avantage pour accompagner ces changements positifs de la société.
Malheureusement plus fréquents que des problèmes de management lié à une forte croissance, les conséquences d’une décroissance de l’activité peuvent tout autant nécessiter l’intervention d’un manager de transition. Son expérience de ce genre de situation permet de sécuriser les décisions souvent difficiles à prendre.
L’expérience d’un manager pour retrouver un développement harmonieux
Les situations amenant au besoin d’un manager de transition sont variées mais cette solution est encore trop peu envisagée. Pourtant l’intervention d’un manager expérimenté permet bien souvent de débloquer bons nombres de problèmes et de remettre l’entreprise sur les bons rails. L’intervention d’un manager de transition est vouée à être courte mais bien souvent les effets s’observent sur le long terme.
Fort d’une expérience de plus de 15 ans, Managers en Mission met à votre disposition une équipe de managers de transition spécialistes de l’accompagnement des entreprises dans leurs mutations.